[新聞] HTC手握十多億美元欲押注智能硬體找出路
愛Taiwan!2015-6-21 15:07
HTC台灣工廠「兩班」變「三班」變相降薪，生產一線員工流動頻繁
■IT時報 孫妍
2004年6月，時任威盛董事長的王雪紅在威盛股東會上，在股民的連番炮轟之下，說了一句：「請各位股東給我一個機會。」當時，威盛股價翻著跟頭滾下山坡，連跌99.2%。
11年後的今年，現任宏達電董事長的王雪紅，再度因為股價崩盤，向全體股民鞠躬道歉，說了一句：「讓大家失望了！」但股價還是跌到了十年來的最低谷。
王雪紅接替周永明重掌HTC后，曾在今年的MWC大會上拋下豪言壯志：「若未來手機廠商只剩下兩家可以生存，HTC一定是其中一家。」短短三個月後，王雪紅的這句話就成了「友商」口中的笑話。
壓低薪金「逼走」派遣員工
日前有消息稱，為了節約運營成本，HTC計劃裁員50%，HTC官方並沒有回應此消息。《IT時報》記者從HTC中國台灣員工處了解到，公司內部暫未傳出裁員消息，但在一線工廠處已經初見端倪，HTC嘗試讓派遣員工先行自動解約。採取的方式是改兩班製為三班制，實際上是在壓低薪資。
在位於中國台灣桃園縣龜山工業區的工廠內，HTC的生產線上共有1000多名員工，大多來自台灣本地。原先他們每天的工作時間是12小時，兩班制輪流，前8小時是正常工時，后4小時是加班。根據台灣當局規定，加班費的計算方式是前兩小時是時薪的1.33倍，后兩小時是時薪的1.66倍。
「現在改為三班制，我們就沒有加班工資了，我們的底薪不高，大多靠加班、生產獎金、年中分紅、年終獎等來提高工資。所以很多有經濟壓力的基層員工，會受不了自動離職。」HTC一位基層員工對《IT時報》記者說道。
相對於大陸來說，HTC的人力成本並不低，這是他們很大的一筆運營支出。HTC基層新進員工每月底薪大概在新台幣24000元左右（約合人民幣4820元），在三個月到六個月不定的試用期之後，考試過關就會加薪新台幣2000元（約合人民幣400元）以上。
「最近兩年，生產線上的基層員工流動蠻快的。」一位在HTC工廠工作三年的老員工說道，「目前身邊還沒有人主動離職，我們老員工對王雪紅董事長滿懷感恩，會給HTC機會。」而且他們也懷有中國台灣當局會適時出手相助的美好願望。
國內外手機市場幾無機會
從台灣當地市場來看，HTC早已失去人心。「我們家包括親戚朋友，之前大多數都用HTC，但這兩年都換成蘋果了。HTC在台的售價竟然比海外賣得還貴，我們都不能理解，所以對它的印象不太好。」一位中國台灣本地人向《IT時報》記者反映，HTC的手機在使用中經常出現問題，比如使用一個月後，屏幕會出現黃光，還時常無故自動關機。
「當年HTC放棄多普達，其實就等於放棄了大陸市場，這是一個錯誤的決定。」手機中國聯盟秘書長王艷輝說。
2010年，HTC憑著安卓鼻祖的紅利，做到了歐美市場的領頭羊。但就在2011年，HTC因為蘋果的專利訴訟，被美國實施進口禁令，自此歐美市場江河日下。
「在海外市場受阻后，HTC不得不把目光瞄向了之前不怎麼重視的大陸市場。在2012年的時候，小米在國內剛剛崛起，中華酷聯依靠運營商體系在國內分立四方，HTC沒有過多立足之地。」科技專欄作家Alter分析道。
王艷輝也認為，國內渠道兩三年一次大變革，現在運營商渠道補貼減少，在各省市的下沉做得不好；電商渠道拼的是性價比，HTC卻賣得不便宜；線下渠道更是要時間的積累。除了渠道，國內手機拼的是生態，系統研發和營銷都得跟上，HTC卻顯得不接地氣。
「HTC在海外市場佔到4%的市場份額，幾乎可以忽略不計。在蘋果、三星的強勢之下很難翻身。」王艷輝說道，「旗艦機沒有特色，倒不是HTC不努力，其實現在手機產業越來越成熟，大家共享相同的產業鏈。我有你沒有的資源才能贏，人家三星有自己的面板和處理器，華為有海思（自主研發處理器）。」
改做ODM 靠智能硬體翻身
HTC否認了被華碩收購的傳聞，王雪紅在內部信中也透露了不想放棄的決心。
「王雪紅意識到是營銷的問題，但她也不敢再投入去做營銷。出售手機生產線也賣不了好價錢，因為HTC沒什麼專利，當年和蘋果打官司時，才緊急從威盛轉了幾個專利過來。」王艷輝分析道。
HTC首席財務官張嘉臨在去年10月曾表示，由於公司沒有負債、現金達到17億美元並有能力自籌資金。那麼這17億資金該怎麼來利用呢？
王雪紅在內部信上透露：「未來企業成長的動能不僅包含智能手機，更加入新的領域如RE、虛擬現實、健康服務與其它研發中的產品。」
今年以來，HTC陸續帶來了它的RE相機、虛擬現實設備HTC Vive和智能手環HTC Grip。就拿HTC在智能醫療領域的發展情況來說，經過兩年多，在全球著名的智能醫療競賽Tricorder 250多家頂尖團隊中，HTC已經進入前7強。
據《IT時報》記者了解，RE相機、虛擬現實眼鏡等產品的量產，在台灣工廠還沒有體現，留給HTC的時間還有一年。
「我覺得HTC應該回歸本業，手機可以做ODM，然後全力投入發展智能硬體。」王艷輝提出了自己的看法，「不同的時代，需要不同的企業去適應。在智能手機起來時，HTC出現了。希望在虛擬現實起來的時候，HTC也可以出現。」
期待HTC的成果喔!
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