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[分享] 聯發科進軍高通老家:中低端玩死你

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資深大大

陳誠誼2015-1-26 09:15

聯發科,這家臺灣的行動晶片供應商,正在努力打進美國市場,在主要競爭對手高通的本土市場提升自己的地位,此舉有望給美國消費者帶來更多的智慧手機選擇,但這個過程面臨著重重挑戰。
聯發科已經在中國的中低端手機市場佔據了統治地位,它還想要顛覆美國人購買下一部智慧手機時的想法。聯發科想讓廉價手機對消費者更具吸引力,並成為一家真正的全球性移動公司。去年,聯發科在印度和芬蘭開設了辦事處,但可能美國才是它最重要的市場,也是最具挑戰性的市場。為了提升在美國市場的地位,去年聯發科在加州聖達戈,也就是世界最大的移動晶片廠商高通總部所在地,開設了辦事處。
在今年年初的拉斯維加斯國際消費電子展(以下簡稱CES)上,聯發科高管表示,他們已經制定了美國市場計畫,如果能夠在北美取得成功,那麼他們在其他任何地方取得成功都不成問題。“如果你想要成為移動領域最全球化的公司,就必須在北美銷售晶片。”聯發科總經理謝清江在CES展會上接受採訪時說。
在移動晶片領域,聯發科處於第二位,但遠遠落後于行業龍頭高通。其他各大移動晶片公司,包括英特爾在內,都難以捍動高通的地位。如果聯發科能夠在高通的本土市場實現長足發展,那麼它將成為一個更有實力的競爭者,也能夠帶來更多的廉價手機選擇。但在這個過程中,聯發科任重而道遠。
如今,美國智慧手機市場主要被蘋果和三星的高端手機佔據,其中蘋果iPhone主要使用蘋果自有晶片和高通晶片,而三星的旗艦手機則使用高通晶片。聯發科高管認為,美國移動運營商正在減少硬體補貼,轉向按月分期付款的銷售模式,這給自己帶來了促成變化的機遇。這個趨勢會把手機的真正成本顯示出來,例如iPhone 6基本款的價格將達到650美元,這樣很多人會開始考慮購買價格較低的手機。
在這個價格區間,消費者的需求開始增加,不少手機廠商也已經聞風而動。例如,微軟本月早些時候推出了Lumia 532和Lumia 435,售價均低於100美元。摩托羅拉Moto G售價也不及200美元,中興和阿爾卡特等新興勢力則更加渴望滿足這些消費者的需求。
不過聯發科在美國的知名度和曝光度都很低。到目前為止,它只得到了T-Mobile的認證,另外只有一些不太知名的美國手機採用了它的晶片,例如阿爾卡特OneTouch Fierce、Evolve和Evolve 2。
“對於這家公司而言,美國市場是一個機遇,但想要在這裡挑戰高通,難度不小。”市場調研機構Gartner研究主管喬恩·艾倫森(Jon Erensen)認為,隨著智慧手機廠商開始尋找除高通之外的其他晶片,聯發科可能會打開一個缺口。
當然,聯發科的成績已經引起了英特爾的關注。有傳聞稱英特爾一直在考慮收購聯發科,推動自己在移動領域的發展。目前聯發科市值約為280億美元。對於收購傳聞,聯發科高管否認與英特爾有任何交易談判,該公司將獨立運營。而英特爾則拒絕對此發表評論。
聯發科進軍移動市場
1997年,聯發科從聯華電子分拆出來,成為一家獨立的公司。最初該公司為數位電視、CD和DVD播放機提供晶片。谷歌(微博)已經成為其電視和音訊晶片的固定客戶。大約10年前,這家公司進入移動設備領域,現在這已經成為其最大業務,並在中國市場建立起統治地位,幫助小米、Oppo和阿爾卡特(現已成為TCL旗下品牌)等新興手機生產商,以及中興等手機巨頭打造高配置的低價手機。
這些入門級智慧手機的興起給聯發科的業務帶來了巨大推動。去年第四季度,聯發科營收約為18億美元,同比增長47%,淨利潤同比增幅達到58%。相比之下,上個季度高通的營收約為67億美元,同比增幅僅3%,淨利潤增幅約為26%。
很多中國手機廠商希望打破在本土市場的局限,拓展海外市場,聯發科也有機會與他們一起進行拓展。根據市場調研公司Morningstar的報告,聯發科幾乎所有的營收都來自亞洲市場,因此為了實現業務多元化,它必須向其他市場進行拓展。
聯發科正努力獲得Verizon和AT&T這兩大美國運營商的認可,這樣搭載聯發科晶片的智慧手機就可以通過嚴格的運營商檢測。聯發科美國業務開發總經理莫希特·布尚(Mohit Bhushan)表示,該公司計畫今年年底或明年年初針對這兩家運營商的網路推出全新定制手機。“這完全在我們的能力範圍之內,”他說,減少甚至取消手機硬體補貼的趨勢“有利於我們發揮優勢”。
儘管價格競爭對於拓展美國市場的重要性不言而喻,但聯發科高管強調說,他們還將加大研發支出,使自己的晶片在與高通產品的較量中更具競爭力。謝清江總經理表示,聯發科計畫通過在電視領域的豐富經驗引起消費者的關注,這種經驗可以讓配置聯發科晶片的廉價手機具備高端的視頻功能。
不過他也承認,該公司最先進的晶片也比高通落後幾年,所以正在加快研發速度。根據Morningstar分析師Kai Bi提供的資料,2013年聯發科的研發支出在銷售總額中所占比重達到19%,遠高於2006年的8%。而Gartner分析師艾倫森說:“他們正在解決自己產品中的一些不足之處,希望在美國市場更具吸引力。”
高通在低端市場挑戰聯發科
就在聯發科打造更成熟晶片、進軍高端市場的同時,高通則在研發低端設計產品,希望在新興市場挑戰聯發科的核心業務。不過目前來看,高通在中國一樣面臨著挑戰,尤其是反壟斷調查。關於高通在低端市場的衝擊,謝清江表示,聯發科並不擔心,他們能夠以更低的價格提供更高的配置。
高通產品高管拉吉·塔魯利(Raj Talluri)持不同意見。“我認為我們絕對具有競爭力,”他在提到高通在低端市場的努力時說,“我們有很多優秀的設計,消費者肯定會喜歡我們的產品。”
塔魯利表示,尤其在美國市場,消費者對自己的智慧手機期望值更高,他們希望電池續航時間長久而且能夠快速充電,手機還要具備頂級的視頻、音訊和顯示品質。他表示,高通在這方面非常擅長,從高端到低端產品都具備這樣的功能。“我認為,使用者體驗是產品銷售的關鍵,我們在這方面花了不少時間。”塔魯利說。
對於聯發科而言,接下來幾年非常重要,它要努力拓展美國和其他市場。莫希特·布尚表示,美國將感受到高配置廉價手機的興起,“但這不是一朝一夕能夠實現的。”他說。
以上文章來自http://news.mydrivers.com/1/376/376918.htm

我非常樂見聯發科打進美國市場..然後回過頭來壓迫高通降低芯片價格..這樣對消費者才會有利..

★HTC論壇三週年生日快樂★
因為你讓我超越想像、不斷實現完美的畫面,讓我看見這一路令人驚豔的一切,我愛上HTC~
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Yakult2015-1-26 10:13

推心得 !                                                     

我選擇HTC 因為它是智慧型手機的未來
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陳誠誼2015-1-26 10:43


我都覺得高通實在賺太多了...應該降價..現在聯發科進軍北美...若能打下基礎..至少能讓高通降低中階芯片的價格也不錯..這樣對於消費者更好..

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Sonic Hsu2015-1-26 15:18

雖然樂觀其成但是MTK的保護權限貌似比較低
而且進軍北美?
北美除了Apple以外還有別的品牌嗎?

反觀其他市場
日本的SONY用過一次MTK就沒看到續作 (被D700海扁那台雙卡機
韓國兩家也一次也沒看過MTK 甚至據傳LG要自產新CPU
感覺只是個空想....


索尼克的手機黑白講 https://www.facebook.com/crazysonic
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PaiStar2015-1-26 15:33

GOOD
聯發科加油^^
真的,這樣手機才會便宜一些

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陳誠誼2015-1-26 17:11

Sonic Hsu 發表於 2015-1-26 15:18
雖然樂觀其成但是MTK的保護權限貌似比較低
而且進軍北美?
北美除了Apple以外還有別的品牌嗎?

Apple並沒做芯片,這與它有何關係,蘋果雖大,但也不是什麼都和它扯上關係。

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陳誠誼2015-1-26 17:13

PaiStar 發表於 2015-1-26 15:33
GOOD
聯發科加油^^
真的,這樣手機才會便宜一些

沒錯,而且我就是這麼覺得它太貴。雖然它的整合最好。但是能夠把價格降低下來,我也樂觀其成。

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Sonic Hsu2015-1-26 19:12

陳誠誼 發表於 2015-1-26 17:11
Apple並沒做芯片,這與它有何關係,蘋果雖大,但也不是什麼都和它扯上關係。
...

我的意思是
以手機CPU為主力的MTK宣稱進軍北美
他能跟北美的甚麼廠商合作?
放眼看過去還是大陸品牌比較有機會合作

索尼克的手機黑白講 https://www.facebook.com/crazysonic
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模範鄉民

RR2015-1-27 02:03

陳誠誼 發表於 2015-1-26 17:11
Apple並沒做芯片,這與它有何關係,蘋果雖大,但也不是什麼都和它扯上關係。
...

iPhone & iPad的SoC(A系列),雖然也是ARM base但蘋果自己著力客製化甚多,算是十分接近高通那樣的搞法。
另外就是北美區蘋果銷售很大且此區消費者對中低端產品興趣不高(悲慘的5C...),而蘋果當然只用自家A系列,剩下的市場份額則是世界其他各大廠都在搶...

強4登場 HTC論壇四週年‧★,:*:‧\( ̄▽ ̄)/‧:*‧°★*
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資深大大

陳誠誼2015-1-27 02:14

RR 發表於 2015-1-27 02:03
iPhone & iPad的SoC(A系列),雖然也是ARM base但蘋果自己著力客製化甚多,算是十分接近高通那樣的搞法。
...

不過聯發科這次著力的並不是單打,而是結合各電信商,首先結合的便是t-mobile,接著verizon(美國最大電信商,當然是先推客制化產品。就觀察看看吧!

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