今天在熱門文章看到HTC下半年又要出新機還沾沾自喜就一陣惱怒
當然沒有規定不能出新機,但是最基本的東西沒有做好,到現在還沒意識到該把已經有的東西顧好?
別說大家都懂,為了讓大家繼續買M9,M9+,甚至其他機種,故意不讓M8升SENSE7.0,害怕其他機種賣不出去
以為消費者都看不懂嗎?他都已經怕現在的機種賣不出去了,為什麼不把現在該有的做好?
老實說拉,E9,E9+,相同sense7.0,要買我不如買M8,m8跟eye相同7.0我買eye
這種用打壓的方式刺激買氣,我只能說爛的可以,這就是所謂的商業策略嗎?
請問雪紅知道甚麼是商譽嗎?
買氣是靠一個接一個來的,當你今天做不到照顧既有消費者,拼命招攬新的消費者的情況下,既有消費者不會回流(不會再買htc手機)
當這種情況發生時,哪個人還會說
"我用過HTC,很好用"?
當發生這種事時,你覺得哪個新的消費者還會來買?哪個新消費者不會退卻?
也就是說這就是所謂的"吃老本"是在吃人口數
簡單的說現在是在把顧客當子彈打,每個都用過一次就沒了,光是自己本國2300萬人,又有多少人支持自己國家的手機,還敢把國人當子彈打?
我本身是IT人員,最近同事去公司的各個經理室貼電腦的資產標籤,他回來後聊天,發現10台電腦裡面幾乎所有所有的電腦上都插著APPLE的傳輸線
我想問ALLPE一年出幾支手機? 兩支 iphone X 跟 iphone X+ 最近多了兩支iphone Xs和Xs+ 共四支
他才出四支,為什麼做到市占率最高?
商譽
他們把既有消費者顧好(iphone接近的幾代裡的 ios系統幾乎是同時跟上的)
才能造就有人說"哇!跟你說我覺得iphone好好用" 有人說,最好的賺錢方式,不是縮減成本,而是製造商機
繼續出新機,吸引新的消費者,名面上是製造商機,但是您實際上是在消耗商機!!!
放棄既有消費者,我不懂未來是甚麼??
我不是工讀生來打臉,相反,我很喜歡很喜歡HTC
說個我的故事給大家聽
我很喜歡一個女孩,之前的事,我也不避諱他當時的手機型號,他手上拿的是剛出的 HTC Desire 816,算是當時既desire 600號稱cp值最高的中階手機後,第二款最高中階
手機。
題外話,我當時還在納悶,我的600風光怎麼只有一陣子頭銜就被拔了?
過了大約一段時間後,我手上拿著eye很高興的問她,要不要一起買eye?她才說出她遇到的狀況
她劈頭第一句話就是"我永遠不會再買htc了"
我當時心涼了一半,她說,我剛買一個月螢幕就黑掉整個不能用,拿去修之後,過兩個月又整台黑掉,在一陣子耳機也壞了
我聽聽傻眼,想說這是手機自己使用不良嗎?但是想一想不對,他上一支手機也用了兩年手機也還沒壞,她是個小心的女孩不會亂摔手機。
後來我就只能默默的記著,默默地可惜不可以跟他一起用htc,一直到最近他才跟我說他想要買 iphone6s
我還能說甚麼?要罵維修外包嗎?
我只能說,當不能照顧既有消費者時,請不要繼續做這種出新機,殺雞取卵的事情好嗎?衍生來說,我的女孩是萬人迷,她只要跟別人說一句
"我永遠不會再買htc了"
又有多少男生或是她的好朋友會放棄htc?
請不要再繼續做讓我說出 "一起買htc時" 難堪的事情了 ,我希望大家都買htc,但是不是要"新的大家"買,可以"舊"的一起買嗎?
另外,m8更新sense7,八月?呵呵....繼續放屁阿...你還有兩天。
本文章最後由( 張皓鈞 )於 2015-8-29 18:55 編輯