[建議] HTC能否浴火重生的一點感想

少女心2017-11-27 14:16

哈囉，


如果大大有定期收看HTC論壇的話，應該不難發現...站長們都有盡力協助大家解決問題，並適時的反映產品建議回饋給內部。
若版友有手機上操作的疑問，我們都有提供圖文並茂的解說，幫助大家解決疑慮。
若遇到手機問題，在版友提供足夠資訊後，站方也會將資訊轉給相關單位協助。


而HTC論壇成立的目的，也並非單純是「問題反映」平台，而是希望提供給喜愛HTC的大家一個「產品交流」的平台！
因此，大家可以在這個平台上發表意見、分享使用心得、炫耀自己出遊的美照/美食照、互助協助解決問題。
少女心也常看到很多熱心的高手，對症下藥、提供正確的解答給其他新手版友。（在此用力感謝熱心的版友大大）



大大是2017/11/24才新加入不久的版友呢！希望之後可以多多來HTC論壇做交流，感受HTC論壇的熱情！

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yuandchiu2017-11-25 07:25

哈哈！我突然想到，HTC官方是不是根本沒有在看我們這些民間交流。

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蘇俊豪2017-11-25 08:00

第一線人員應該也是忙到沒時間上論壇討論區吧，光處理產品的問題應該夠他們忙的了。

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yuandchiu2017-11-25 08:21

問題是不看的話，你怎麼知道問題出在哪裡？

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yuandchiu2017-11-25 08:23

第一線工作人員的那種沒有溫度，讓你根本問不下去，你仿佛能聽到他們心裡的os，你走吧，我幫不了你。

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阿錩2017-11-25 09:15

樓主有所不知~其實不只HTC低迷~目前市場許多行業都低迷不振~只有少數企業良好
有幹近的老闆努力通過國際認證(ISO9000系列或美國ICRA致癌分列表或歐盟EU/EC環保規章)~希望能再外銷交出成績單~讓員工能生活無憂
1.員工給予的期望太大與敬業精神
2.政策的目標太模糊...導致目前認真的企業老闆不知道目標與應對(我們別說那些不好的老闆)
3.消費者的消費態度
4.員工對於公司的認同度與知道利害關係
雇主與員工是生命共同體,我見過全公司上下一條心,老闆明明虧損把前幾年公司積蓄發放年終給員工過好年.
而員工也積極回報老闆
我見過老闆什麼都不會只想著壓榨勞工,導致員工向心力不足
這幾點其實當我踏入這家公司就可以感受到氣氛
解決方式
1.消費者少批評,多給機成服務人員鼓勵,微笑並常把麻煩您/謝謝/辛苦您掛在嘴上,讓他們看到希望在自己崗位上努力
2.少做酸民,這是惡性循環,因為今天大家都做酸民,那自己在職場上遇到的絕對大部分是酸民
3.企業負責態度,今天企業一直找藉口不維修,不服務再把責任推給基層,導致整個體系缺失越大,基層員工無法信任公司能解決問題,那就造成:員工消極與消費者惡性循環不信任產品
^^~
消費者/員工/公司是一個循環,我們會寓到不好的食物鏈,但從自己做起
存好心/講好話/做好事這樣才能有好的循環
我相信沒有一個人願意遇到
不好的服務人員
不好的消費者
不好的老闆

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yuandchiu2017-11-25 09:40

想想也好笑，我謝謝一直掛在嘴邊，我印象中好像沒有聽到對方相對的回應，我其實沒有要責備他們的意思，衹是覺得他們這樣上班不會太痛苦嗎？

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阿錩2017-11-25 10:13

這點無解~因為畢竟每個人感受不同想法不同,我們在評估他人,其實他人也在評估我們^^~我記得20年前數位相機剛剛開始
我工作完即忙陪著女友(現在太太)去買相機給他父親當生日禮物
當時我帶著5萬元走了三家
第一家看我全身有點灰塵讓我等了半小時說:數位相機很貴你買不起
第二家我一樣等了半小時,看著比我晚來的客人都先服務,最後這些客人嫌棄太貴沒買,我繼續等,老闆說:這很貴你買不起別站在這影響我做生意
第三家文心路上的一家攝影器材<藝康>一進門不到幾秒就有人服務面帶微笑詢問,後來花了3萬元買了一台傻瓜數位相機
後來我逛街一律輕鬆穿~^^~
以上前兩家我都微笑告數他們抱歉打擾你們做生意

本文章最後由( 阿錩 )於 2017-11-25 10:16 編輯

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yuandchiu2017-11-25 11:03

其實我可以理解HTC在低迷狀態下的一些表現，但是越這樣下去就越難翻身。

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alexlee02192017-11-25 11:52

你講的滿認同的，不過HTC要浴火重生這是不可能的事了，現在只能穩紮穩打，上層不要一直大頭症，這隻賣不好下隻就要加油，不要一直亂刪自己優點，不然就整個系列刪掉，品牌形象要好好建立，而不是玩爛，現在是完全爆掉手機怎賣都賣不好，不要以為出一隻好手機下隻就擺爛，要不然就是缺貨,11是好手機結果品質問題跟缺貨，11+也再搞缺貨，賣不好就怪酸民也不好好行銷自己產品，這些話很不好聽，但是現實面就是這樣，fb上更誇張有人發問就砲轟是使用者問題，大家有興趣可以上去看看!講那麼多也是希望上層能聽到，不過看來是很難啊！

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