資料來源:聯合新聞網
2015-08-08 13:47:31 聯合晚報 午後熱評
蘇迪勒強風豪雨侵襲台灣,台灣的著名品牌宏達電已在風暴中許久。光是今年上半年,宏達電就虧損近1個股本,連較晚推出智慧手機的華碩都後來居上,著實讓許多人擔心,宏達電的品牌之路是否還走得下去?
宏達電不是品牌做不好,要不然不會有一堆企業想吃它的豆腐,想買它的企業不少,市場天天傳、月月傳,代表宏達電有一定的吸引力。但有吸引力不代表品牌知名度不會持續下滑,宏達電能否在現在的位置上立定向前跳,「傾聽消費者的聲音」至為關鍵。
宏達電這幾年的品牌操作,通常只聽「自己的聲音」,而非「消費者」怎麼想;自己的聲音雖然沒有背離企業精神,與消費者之間的距離卻越來越遠。
先從產品來看,HTC One M7推出市場時,主相機採用Ultrapixel技術,想法很創新,但用戶使用後發現,400萬的低畫素,品質真的差很多,很難投放到電視大螢幕觀看。Ultrapixel技術概念很好、想法也新,但還是不敵競爭對手相機鏡頭升級的市場主流;於是,今年的旗艦機HTC One M9就將主鏡頭升級為2,000萬畫素。
再從代言人來看,2年前,宏達電找上小勞勃道尼擔任平台代言人,小勞勃道尼最為人熟知的電影角色就是鋼鐵人;從「形象連結度」來看,鋼鐵人飛天遁地、用聲控指揮人工智慧AI管家老賈通話;如果,宏達電推出的是AI管家、或者AI機器人產品,找小勞勃道尼代言或許會吸引很多消費者關注,但宏達電主打的是智慧手機,形象連結度大打折扣。
果然,2年後的現在,宏達電主動宣布,今年與小勞勃道尼約滿之後就會停止續約,大筆行銷費用付諸東流。
宏達電總說它擁有「創新的DNA」,秉持「追求卓越、止於至善」,致力推出令全球驚豔的產品;這是宏達電不斷追尋的企業標竿;如果它能在創新的DNA中「貼近人心」,在追求卓越中加點「實際」,在止於至善中給人「溫暖」,或許不會再氣喘吁吁地追逐競爭對手。
很多話,這篇文都道盡了!!
HTC該怎麼走,該怎麼做,就看HTC自己了!!
恨鐵不成鋼
這是很多人對htc的看法
雖然他真的做的很好了
親中的策略錯了? 沒錯 , 錯很大 , 但連三爽牌也被大陸擺了一道(紅色供應鏈崛起),三爽損失的更慘...,這是中國算的太精也不留情面
行銷的策略錯了? 沒錯 , 以結果論來看,沒有達到應有的成效,評估過程我們都是局外人,也許主事者看完鋼鐵人電影後,就決定要花錢請主角來當代言了... 哈
機海的策略錯了? 沒錯 , 傻傻分不清 , 連很多BLOG客及忠誠用戶都分不清楚哪隻是哪隻了,更別說CP值的評估了,轉而跳槽到其他廠牌了.......
加油....htc