HTC與Samsungㄧ樣都面臨著小米等大陸廠的價殺挑戰。ㄧ樣的硬體規格ㄧ樣的作業系統核心,不容易像Apple iPhoneㄧ樣產生市場區隔以獲取利潤。
如何讓消費者認同你這品牌的價值?這是HTC宏達電的生存課題。獨家的軟硬體外加功能是目前僅存的一點價值,系統安全與品牌國家認同也許是另外一點區域性消費者的購買考量,但這些價值多少呢?消費者尤其是世界性的消費者恐怕多數會無法接受過多的價差。如何巧妙地產生像Appleㄧ樣的利潤空間呢?創意與創新是方向。近年來,台灣的發明到處都有展獲,台灣的手機廠也需要注入自己的專利來創造生存的空間。
個人認為相當困難同等的規格MIUI和SENSE的使用體驗各有優劣(我曾經是小米2S、3,11個月的使用者,最近跳巢hTC,我覺得都很好用)
小米較弱的一環正是hTC最近一直主打而且日漸強化的一環:拍照
小米3有SONY的好相機模組,但是拍出來的照片硬生生就是輸SONY同相機模組的一大截
小米這間公司算是相當的特別
你會發現他所有的硬體設備幾乎都是給你當下最好的
但你會發現小米在對一些東西的硬體細部調教和整合
目前還是暫時落後手機大廠(但我可以說這只是時間的問題)
其實也不單單只是hTC有這種問題SAMSUNG也面臨旗艦機銷量差,低價機又被中國機打假的概念
個人認為其實現在hTC的表現和進步幅度已經不錯了
適當地與消費者互動
修正並增加SENSE的功能
價格區間清楚分級的策略
(中階入門615,中階旗艦820,[size=14.4444446563721px]高階入門E8,高階入門附帶強悍拍照EYE,高階旗艦BF2、M8)
定位很清楚,已經不再是以前那個我不懂為什麼要出這支手機的hTC了
配合周邊產品的推出
加上行銷明確的廣告(別再拍什麼糯米腸浪費預算了)
很不錯了