今天剛發生一件小插曲,給HTC分享一下。
從日本進了一隻機械手臂,紙箱一打開發現零件移位、外觀有撞痕。打電話向代理商反映,代理商業務請我自己拆解重裝就好了,為避免糾紛,我請代理商到現場察看處理。
早上代理商的業務協同主管前來,一進門業務先質問:你們是不是有撞到手臂,一定是撞到才會移位?且拿日本原廠包裝相片說明這一定不會出錯。
我笑了笑問業務,『為什麼你直覺認為我們撞壞了手臂?』業務楞了一下,然後我打開紙箱,取出機械手臂給主管檢查,同時指出不合理處,他們主管看完手臂和包裝後,直接馬上道歉,解釋以現場外觀來看,不可能造成內部貨物損壞,且是內應力造成。將向日本反映請他們改善,並把貨件帶回公司調整檢查預計三天內送回。當場搞定沒事。業務也很尷尬的道歉。
看同一件事會有不同的觀點,不同解釋,重點是你站在那個角度看事情。當內心已有先入為主的觀念時,就只會看到你想看到的角度,不會感受到問題點,當你站在消費者或使用者角度觀察,感受就會不一樣。你可以懷疑『不愉快使用經驗的消費者都是打手』一定是三星派來的?,也可以懷疑『他們一定是來亂的』『哪有一註冊就放砲』,但是如果等到有一天,看到使用者拍下嶄新的HTC手機,被鐵鎚狠狠敲碎,並上傳給全世界看,才感受得到消費者的憤怒的話,那麼消費者損失的只是一隻手機,HTC損失的是『信賴』,無形的損失更大。
去看看GARMIN為什麼東西賣的比別人貴,卻很多人一試成主顧吧!
如果不去思考為何消費者會火大,只想著你要照著我的規定走,像法官式的質問與喊打,只會讓你與消費者越來越遠。
成立論壇的目的也是要幫HTC加分,不是嗎?
也許有人是有領薪水負責維護這版面,但不是每個消費者都是吃飽沒事來亂的。
也許今天我就會被停權也不一定,因為說了讓某些人不舒服的話。
話又說回來,我竟然是排行第三百多名的發表者,代表這論壇還很新,版主辛苦了。
除非由前端改善,不然未來還是會有人發表抱怨文。
這位先生,你到底有完沒完啊(翻白眼)
[分享] HTC的維修態度,台灣人太慘了
這是你 12/9 21:14 的原文,因為維修抱怨文沒有附上維修單據證明,因此被鎖文
[討論] 原來在HTC論壇,只能說好話,不能有分享負面經驗
然後不甘寂寞的,在隔天一早 12/10 08:55 又po了第二篇抱怨文
在眾多朋友指出你被鎖文的根本原因是違反版規之後
po了一張 I'm bad 的手機照片
但是還是沒有附上維修單據啊!!!
但是還是沒有附上維修單據啊!!!
但是還是沒有附上維修單據啊!!!
實在很重要所以一定要講三遍
結果下午還是很不甘寂寞的在 12/10 下午又po了這篇
我開始認真覺得你根本不是沒注意到key point,而是根本知道但是故意無視的吧
「看同一件事會有不同的觀點,不同解釋,重點是你站在那個角度看事情。當內心已有先入為主的觀念時,就只會看到你想看到的角度,不會感受到問題點,當你站在消費者或使用者角度觀察,感受就會不一樣。」
哦?我是消費者啊,但是我怎麼覺得你還是來亂的啊(再度翻白眼)
「但是如果等到有一天,看到使用者拍下嶄新的HTC手機,被鐵鎚狠狠敲碎,並上傳給全世界看,才感受得到消費者的憤怒的話,那麼消費者損失的只是一隻手機,HTC損失的是『信賴』,無形的損失更大。」
呃...你的憤怒就只能用把手機砸爛來表達嗎?不能好好地依照規定表達你的不滿嗎?
「如果不去思考為何消費者會火大,只想著你要照著我的規定走,像法官式的質問與喊打,只會讓你與消費者越來越遠。」
天啊!!!你根本就是那種「我是消費者我花錢我最大」的觀念嘛
你來到這裡不遵守這裡的規矩,反而說這裏的人都不思考你為何不爽,你哪位啊(白眼翻到快上吊了)
最後這首歌送你,慢走不送囉
本文章最後由( ckmichael )於 2014-12-10 16:32 編輯
本文章最後由( ckmichael )於 2014-12-10 16:52 編輯
Jexy 發表於 2014-12-10 17:00
就像我之前用1290台幣買的HTC原廠dot view殼一樣, 才裝上去結果一角就斷了, 打給客服; 客服一口咬定人為一 ...
Jexy 發表於 2014-12-10 17:53
誰規定來HTC論壇一定要登入商品序號? 版規哪裡有寫你po給我看? 我的兩支手機序號都送給朋友拿去登入賺h幣 ...
才發表4篇文章,就成為排名第149名,有意思。算來也熱絡了HTC論壇。感覺版主火氣大喔,如果客服可以搞定,哪會有人來這邊分享或抱怨的?
將心比心,希望HTC有聽進去。多學學GARMIN吧!
就算小米機,他們也和顧客維持良好互動。努力經營客群。
成為好客戶或傲客重點就在銷貨者。客戶用的開心不會支持你嗎?
如果讓客戶一肚子氣,他會開心嗎?
客戶不是最大,也不一定永遠是對的。
但是如果公司覺得想扮演皇帝、上帝、法官角色,所有的事HTC說了算。
那鄉民可以選擇和你們不同世界不要有交集。
在HTC的論壇你可以當老大,但網路無國界。
還是回去想想,為什麼會有客戶客訴,下次如何減少客訴,甚至把客訴轉為正面宣傳,讓客戶對你認同。
我如果是你,會請客戶留下聯絡方式和他聯繫為什麼面版會斷,瞭解有何原因,思考有何可能性,
如果先入為主先認定一定產品毫無瑕疵,一定是客戶的錯,下次他還會買你的東西嗎?