宏達電股價不斷探底,王永慶的 5 個家訓王雪紅須謹記在心,突破窘況是首要關鍵啊
台灣新首富王雪紅,被《紐約時報》稱為 「全球科技界最有權勢的女人」當年,王永慶把她送到美國讀書, 培養了她的獨立性、言教身教之中改變了她的一生, 讓她日後能漂亮贏得人生許多的逆轉勝!
這幾年,hTC 營運陷入前所未有的困境, 也許最大的原因是: 創新不夠徹底、行銷不夠直接。 看著高階經理人陸續離職、人事異動, 昔日的股王風光不再, 宏達電不敵大環境與競爭對手, 業績頻頻下滑,股價不斷探底, 或許更深的原因是王雪紅在培養固定經營班底上遇到了困難, 如果,換作是王永慶,會怎麼做呢?
究竟兩代首富成功的態度是什麼? 決定人生勝負的關鍵為何?
王永慶教王雪紅的 5 堂課,看完受用無窮1. 付出不要求回報王永慶喜歡邀請朋友、員工、生意上往來的客戶到家裡用餐, 王雪紅回憶,那個年代可能外面餐廳不多, 每天早、中、晚,家裡的客人天天川流不息,高朋滿座, 就在這樣的流水席中,王雪紅學到父親懂得「給」,從不要求回報。
因此,王雪紅遇到公司的主管, 都會主動拍肩膀打招呼, 經常問「家裡還好嗎?」 還不時邀請主管到家裡吃飯, 讓員工感到充分受重視。
2. 創業,永遠有高峰和低谷2005 年王雪紅被《商業週刊》票選為年度「亞洲之星」時, 王永慶的一位老朋友恭喜他未來繼承有人, 卻只看到王永慶瞇著眼回應:「他還早得很呢!」 幾年後,王雪紅再度獲得「華人經濟領袖獎」的殊榮, 王永慶沒有說出任何稱讚的話, 但是從她欣慰的眼神、微微上揚的嘴角, 王雪紅知道,這位從不親口誇獎子女表現的嚴格父親, 心裡充滿了得意與滿足。
王永慶從來不理會股價高低, 他只在乎企業長久經營的實質成績, 以及未來長期的發展策略。 他常對王雪紅說: 「現在的高峰,背後永遠有另一座高峰; 低谷的後面,永遠還有另一個低谷。」
3. 有夢想,還要持續努力去實踐王永慶是一個「實踐的人」,經營事業 70 年, 從未聽過他說過哪天要退休,去享受屬於他的人生, 他效法耶穌基督揹起十字架的精神, 把所有他認為對的事情都執行出來。 任何事情,只要下定決心要做,他就會執行到底, 那種毅力、那種堅持到底的決心,我們看了都非常佩服。
王雪紅認為,對父親來說,不斷工作, 透過經營過中的不斷追根究柢, 了解新的事物,就是她人生做大的樂趣! 同樣在創業的王雪紅深深體會到: 敢做「創業」的夢,不難; 「堅持自己夢想,持續走下去」 才是最大的挑戰!
4. 運用金錢,講求合理性與效益王雪紅和母親及弟弟在美國生活, 父親規定孩子要每天寫家書、報告生活點滴, 才會給他們生活費, 還會質問每一筆生活支出的「合理性」, 以及如何推估成本效益。
「經營之神」王永慶給子女的生活費, 每一分錢如何花用,都難逃他的銳眼。 雖然好像有點「嚴苛」,但對王永慶來說, 使用金錢時,必須考量這筆錢該不該花? 合不合理?能不能產生最大效益? 如果答案是肯定的,就會獲得支持。
5. 愛,不只「說」,更要實際去「做」王雪紅從小喜歡音樂,所以在小學 4 年級時, 王永慶送他 1 台 YAHAMA 的鋼琴, 後來他到美國念書,王永慶去看他, 就因為他的一句話「我很喜歡鋼琴」, 二話不說買了一台史坦威鋼琴,送到家裡。 那是王雪紅夢寐以求的名琴,直到現在, 這 2 台鋼琴還放在舊金山的家, 練琴的人變成他的兒子了。
雖然王永慶不曾對他的兒女們說過「愛」, 但他是在實際行動中, 讓他們了解甚麼叫「愛」, 日常生活貼心舉動,就能感受到父親的疼愛。
不只對王雪紅,很每個人都是很受用
|