以下是我以前工作時的報告:2012 年底在中國寫的 從產業角度看HTC
宏達電HTC 美國是HTC 主要戰場,CDMA 系統手機曾經造就HTC事業巔峰,CDMA通訊系統(台灣電信商為亞太電信)是美軍兩伊戰爭通訊主力,它有發射功率低,輻射低,以雜訊方式傳送,保密性高優點,後來美軍釋出為商用通訊,由高通負責量化,當時此系統只有HTC願意為它開發PDA手機(智慧手機前身),因此2007~2008年HTC手機大賣(HTC PPC-6800為當時客製機代表作),當時HTC全球電信商客製手機及HTC自有品牌多達兩百多款. 2010年中蘋果積極投入CDMA系統(由和碩及鴻海代工),2011年3月上市後(當時HTC股價1100元/股現),搶走HTC 在美國佔有率(CDMA系統用戶占有全美40%,其它60%為WCDMA+GSM+4G),加上三星崛起,從此營業額就一路下滑. 此外蘋果及三星大量收納手機各項軟硬體專利, 進入手機互搶專利戰時代, 再加上蘋果及三星各自有自己研發CPU 能力, 大大降低對高通CPU 依賴及成本, 加上google Android系統崛起, 手機商開發入門檻降低, 白牌( 三線以下小品牌手機商, 白牌非山寨機) 如雨後春筍般湧出, 平價手機崛起,2012 下半年起, 高階及中低階手機硬體成本越拉越低, 規格越向高階靠攏, 自從聯發科手機CPU 導入崁入式應用後,縮減手機開發時間,從韌體到成品需6個月以下,包含做測試,驗證及送驗,現在連高通CPU也跟進,現在很多台商及陸資手機廠只要寫UI(使用者介面)既可,韌體驅動程式由開發商提供及修改,手機廠只有設計外殼,申請各項認證,面對這樣生態改變,HTC 必認真去思考,HTC規模已經無法和三星及APPLE比,銷售量不到三星的1/3,這是事實,企業形態必須跟者趨勢調整才有生存能力.
本文章最後由( scar_chen )於 2015-6-3 14:24 編輯
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