能不能請HTC做一隻內建藍芽耳機的手機?

wei42

Rong 發表於 2016-3-12 00:36
這也要看市場的需求及認同感，不然為何不會再推出呢？

以前沒有這樣的產品吧，而且以前的藍芽耳機也沒那麼小

wei42

tommy1225 發表於 2016-3-6 18:22
先想想耳機的尺寸....放進去需要多厚的手機才有辦法做到??即使做到那麼扁的耳機,放進爾多不會掉進去拿不出 ...

http://www.dream-team.com.hk/detail/product/632

某牌的藍芽耳機
你看他的聽筒,其實裡面的喇叭很小一個,像筆頭一樣
只要把它做成筆狀,能90度彎曲,就可以戴在頭上了
也不會有掉進耳朵的問題

至於充電可以考慮用HTC One x後面那個四點充電,很省空間

wei42

hsiang1213 發表於 2016-3-7 13:25
蠻合理的需求,或許未來這幾年會看到有廠商開始做,謝謝分享~

以htc的模式來看

應該是要等廠商做出成熟可量產的產品後

才會願意以合作的模式去開發

但老實說，沒有一家藍牙耳機廠商願意做這種事

因為這會把自己的藍牙耳機市場吃光

wei42

chunping 發表於 2016-3-7 16:07
想法不錯，不過實用性有待市場考驗，畢竟藍芽耳機除了無線外還是有很多問題，像是訊號不好會斷訊、電池續航 ...

沒錯，的確有很多地方要克服，應該比雙喇叭還要難

Apa Chen

有很多東西不是沒有人想到，只是單純的物理或科技限制...
也有很多東西不是沒有做出來，只不過只能在實驗室以超高成本製作，不能量產的東西...

這樣說好了，能夠量產又實用的東西，而且又有足夠市場需求的東西，自然就會有廠商去做。

wei42

所以科技公司才要做專利佈局，如何依照現有的科技發展去壟斷未來的市場，也是很值得研究的問題研發方向本來就該要有戰略考量，像是大家在瘋金屬殼手機，三星做不了，沒關係，三星推出金屬殼無法擁有的無線充電技術抗衡

而我不覺得實用又可量產的東西，就一定會被拿出來做
像是三星曾推出的眼球翻頁功能就是很好的例子，甚麼點子是天馬行空，甚麼是確切需求，不只是一般人，很多大公司都搞不懂

指紋辨識推出時，一堆人都說不實用，甚至某上市手機公司的董事長在新機發表時對媒體說"指紋辨識不是必需品"
這麼明顯，簡單的判斷一堆人都可以出錯，代表大多數人無法判斷功能是否實用
我甚至現在就可以丟出一個新想法，一定又會有一狗票人吐槽
如果gogoro下一代，裝上三星那種gear 360，就是兩個鏡頭加魚眼，當一個能錄下360的行車紀錄器
你說會增加多少成本，會搶下多少傳統機車的市場?
我不知道兩個鏡頭加魚眼是有多高超的技術，但我相信HTC不是做不到，是根本壓根都沒想過

HTC目前把研發主力放在VIVE，放任Apple，三星，華為繼續開發itouch，無線充電等技術去鯨吞市場
但VIVE又不是大眾化商品，比起SONY強調遊戲軟體內容，Osculur重視入手門檻與行銷
VIVE反而像是個不被市場接受的實驗品

不斷的把重心放在研發無法營利的商品，卻放棄了有市場的手機和機車
除非能夠保證VIVE在所有研發完成後，能確保不被其他廠商繞過專利竊取市場
否則很容易會變成第二間夏普，
不顧公司的發展跟營運，只在乎研發的噱頭是否夠力，能炒股，能讓董事長賺大錢，對力挺的消費者而言是很不尊重的行為

wei42

Apa Chen 發表於 2016-4-6 19:28
有很多東西不是沒有人想到，只是單純的物理或科技限制...
也有很多東西不是沒有做出來，只不過只能在實驗室 ...

所以科技公司才要做專利佈局，如何依照現有的科技發展去壟斷未來的市場，也是很值得研究的問題
研發方向本來就該要有戰略考量，像是大家在瘋金屬殼手機，三星做不了，沒關係，三星推出金屬殼無法擁有的無線充電技術抗衡

而我不覺得實用又可量產的東西，就一定會被拿出來做
像是三星曾推出的眼球翻頁功能就是很好的例子，甚麼點子是天馬行空，甚麼是確切需求，不只是一般人，很多大公司都搞不懂

指紋辨識推出時，一堆人都說不實用，甚至某上市手機公司的董事長在新機發表時對媒體說"指紋辨識不是必需品"
這麼明顯，簡單的判斷一堆人都可以出錯，代表大多數人無法判斷功能是否實用
如果再iphone5s發表前半年說想要有一隻指紋辨識手機，又會被多少人潑冷水?

我甚至現在就可以丟出一個新想法，一定又會有一狗票人吐槽
如果gogoro下一代，裝上三星那種gear 360，就是兩個鏡頭加魚眼，當一個能錄下360的行車紀錄器
你說會增加多少成本，會搶下多少傳統機車的市場?
我不知道兩個鏡頭加魚眼是有多高超的技術，但我相信HTC不是做不到，是根本壓根都沒想過
gogoro就是把現有的電動汽車技術轉換到機車上，再加上酷炫的儀表板，一台8萬就拿出來賺

HTC目前把研發主力放在VIVE，放任Apple，三星，華為繼續開發itouch，無線充電等技術去鯨吞市場
但VIVE又不是大眾化商品，比起SONY強調遊戲軟體內容，Osculur重視入手門檻與行銷
VIVE反而像是個不被市場接受的實驗品

不斷的把重心放在研發無法營利的商品，卻放棄了有市場的手機和機車
除非能夠保證VIVE在所有研發完成後，能確保不被其他廠商繞過專利竊取市場
否則很容易會變成第二間夏普，
不顧公司的發展跟營運，只在乎研發的噱頭是否夠力，能炒股，能讓董事長賺大錢，對力挺的消費者而言是很不尊重的行為

wei42

davidchen 發表於 2016-3-7 20:57
我絕對如果結合智慧表就更棒了!!!
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

恩...但智慧錶市場不大
目前要別人花2萬元去買一隻只能用幾年的手錶
是有一點吃不消

穿戴式的發展太跳躍式了，大多數人還無法接受這種方式
但藍芽耳機比較像這兩者間的緩衝
當使用者習慣了藍芽耳機，自然會更接受穿戴式

(^__^)

覺得你很適合做研發工程師，HTC需要你!!

wei42

(^__^) 發表於 2016-4-8 23:17
覺得你很適合做研發工程師，HTC需要你!!

XD
剛好我也是理工類的研究生
大學時期也因為興趣所以每項都學了一點
但這應該不是一個人就能做起來的，這樣速度太慢了
應該要找一家藍芽廠商，跟廠商密切合作，才有機會辦到
不過我目前研替還沒到期，反而希望HTC裡面的高層能看到這個想法，並支持才有用
依自己在科技廠的經驗，講了這麼多，做了多少事都不如高層的一句話
職場的環境跟宮廷劇沒兩樣
我相信只要王老闆開口，這種東西一定很快就能做出來，跟雙喇叭一樣