給HTC執行長的一封信

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沒什麼不好        這樣市場能見度不是更高！！～～

                                                  ８系列  ８２０&816這些       才真的出太多了         

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哈雷 發表於 2015-7-8 09:09
沒什麼不好        這樣市場能見度不是更高！！～～

                                                  ...

我是覺得能符合消費這的需求比較重要～

(由此可知我其實也很自私欸 ° ω。)

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凈雨 發表於 2015-7-8 09:14
我是覺得能符合消費這的需求比較重要～

(由此可知我其實也很自私欸 ° ω。)

                             現在人 都要最新的 跟便宜     如果不持續出新商品   就會被嫌        

花我自己的錢 選擇自己最愛    何來自私說～～           花錢就是要選對的那樣   

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機海 對消費者 是好
但對  製造商   在這已經快飽和市場  很傷喔
只能快去找還沒飽和市場  如最近開拓印度
不然庫存會壓垮的   
今天配件有半價 快去看看  
賣得好 怎要有半價  就知道了

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如果你不在意後續的更新和維修，選擇多元很棒吧。另外一提，E8是台灣製，但是E9系列已改為中國製。

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往日台灣的股王股價破千，世界前三大品牌！
在當時沒有 四大 畢業根本別想進HTC研發部門！
但從之前的換芯事件，開始也少數台灣人對HTC開始動搖，
一直到了 HTC NEW ONE M7是宏達電一個非常非常大的轉捩點，
M7的紫光 跟當時的供貨扯了HTC自己的後腿。加上當時CEO PETER 的態度

個人覺得宏達電自加手機一直沒有很明確的手機定位，
舉個例子前幾年的旗艦機 HTC ONE X當時大家認為ONE
就是旗艦系列，但之後又推出 ONE SV等等機款！

會讓人覺得說ONE到底是高階還中階手機，如果是中階
那不就和DESIRE系列有衝突嗎？
但這問題這2年好很多了 ONE就是頂級旗艦機
DESIRE就是中階手機！

但今年M9完又出一支M9+ 我想問這難道是周永明跟張嘉臨鬥爭下的產品嗎？
很明顯的周永明漸漸開始遠離HTC權力核心，雖然之前掛名CEO但有時有名無權啊！

有人說機海戰術不好，但個人覺得不是不好是你要定位明確，不同系列手機不同地區市場
而不是瘋狂出手機，旗艦機一年其實一支就夠了。

HTC最大問題不是在產品很多技術是很先進的產品一直以來都沒太大問題！
也不是基層員工

而是公司高層啊！

可能是他們平常位置太高更根本無法看到市場一般民眾要的是什麼！
常常做一些讓人無法理解的決策，然後股價低的時候就發一封信給員工！
你們有沒有聽過員工到底要什麼 市場民眾到底要什麼？

再強調一次HTC產品真的沒有不好，問題是在人啊！

有人可能會好奇HTC為何不自行生產CPU？ˋ
第一 研發處理器非常非常燒錢的而且研發出來還要有人幫你用製程！第二 高通似乎在HTC有持股


HTC加油

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真的看不懂HTC到底在干麻，一路相挺但現在是一路失望，這些經營階層是在買空賣空公司嗎? 一盤好好棋被這些人玩到整盤輸的脫褲子，股票慘賠就不說了，剩60幾塊，有賣沒賣都差不多，當沒有了，想當初：>>花大錢找小勞勃迪尼諾來代言，想說一定會增加市占率，結果三年過去了，沒看到一個像樣的廣告，沒有增加銷售，請問這些行銷人員在混吃等死嗎?!! 還是被對手滲透直接投降，一億美金打水飄了!?
>>M8出來的時候，我們相信utraPixel是最好的成像技術，不用高像素，你在M9上自己打臉，這麼好的技術怎不繼續呢??
>>金屬外款世界第一的工藝，如果在蘋果身上，肯定被大加宣傳大賣狂賣，HTC你的宣傳效果呢? 都賣輸半路出家的ASUS了!!
>>最近大受好評的View，我真的看不到在市場上有認何的做為!! 沒有地方在賣想買買不到，然後可以預期的，另一家公司推出差不多的東西然後大賣，然後HTC就沒有然後了。

讓人很痛心的一間公司，都是第一名的技術，都在市場的前面，但只會開第一槍，不會打戰，踹了市場一腳然後被群毆，然後我們這些死忠的用戶被這些能力不足的市場人員拉著陪葬，該死。

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作爲一個腸粉真心希望htc越來越好，作爲一個腸粉，雖然使用htc的時間不長，但是關注了很多年，真心希望htc可以作出有價值的改變。雖然是菜鳥中的菜鳥，提以下幾點建議，不當之處大家多多指正。
1.停止機海戰術。機海戰術對於htc沒有任何意義，看上去機海戰術可以區分客戶讓更多的人體驗到htc，但是說實在的機海戰術基本上可以說是沒有任何意義。一方面機海戰術發佈的機子多了定價是一個難題，定價過低的話同樣幾款機子會打架，定價過高又不現實除了旗艦機，同水平的機子定價差不多影響主打產品的銷量，比如m8s純粹是一款沒有必要發佈的產品，m8s對於m9也是一種沖劑，而且相對於其他產品m8s的銷量也是很慘淡。另一方面機海戰術給後續的維護和更新帶來很多問題，機海戰術並沒有帶來多少新的用戶i，反而是因爲後續的更新和維護差失去了許多原來的老用戶，htc現在很多系統和其他的後續更新跟不上機型太多是一個很重要的原因。還有一方面就是機海戰術對於總體銷量的提升沒有任何意義，機子出的多了看上去好像可以提高銷量，其實不然，機子發佈的太多了後續跟不上，還不如專心做好幾款有意義的產品，換來更好的用戶體驗和銷量。
2.強烈建議推出全網通機型。全網通產品雖然成本高一點，但是單一的機型後續的更新和升級都非常方便，而且全網通還有一個很大的好處就是可以減少單品的庫存，比如m8，m8有三個網絡版本：m8d，m8t，m8w，分別針對網路i：cdma，td-scdma，wcdma。這三個版本任意一個銷量不好都是很大的庫存壓力，但是如果是全網通就會減少很多庫存。後續的更新而言要針對三個網絡版本分別更新，無論是成本還是工作量都增大了很多，而且對於用戶而言全網通版本更具有吸引力。
3.建議重視售後和後續的更新，重視老客戶無論是在臺灣還是全球其他地方。htc的售後，就了解的而言在大陸並不是那麼完美，存在不少問題，後續的更新也讓人覺得不僅人意，htc不缺乏粉絲，不缺乏老客戶，可是htc感覺好多做法沒有留住老客戶，看着一批批腸粉投入其他廠商的懷抱，真心感到很可惜，htc有那麼多的老用戶，只要去關注去改進老用戶宣傳的口碑帶來的新客戶比多少的營銷費用帶來的老客戶都靠譜，都更具有價值。
4.期待引領時代的創新。第一代sense帶給我們的是讓人無可比擬的體驗，後來幾代也是經典，現在就拿sense輸入法而言感覺真心不是那麼好用或者說是獨一無二的體驗（雖然sense7.0相對sense6.0有很大改進），之前htc創造了太多獨一無二的東西和體驗，現在越來越體會不到這一點，作爲安卓手機的領導者，如果不能不斷創造不出一流的東西，註定會淪落成三流的企業，摩托的手機是很明顯的例子。一直覺得htc創造了很多獨一無二的東西，但是者兩年真的是太少了。
以上只是幾點粗淺的建議，雖然我不是全局的決定者和左右者，像m7那句很經典的廣告語一樣：取法先去改變。我的力量很渺小，但是再渺小我也希望爲自己一直深愛的htc做點什麼，期待爲它重回最一流的手機企業做點什麼。今天去帶朋友買手機，在內地最大的電器實體專賣店蘇寧電器（一個比較大的蘇寧電器門店）竟然沒有買htc的專櫃了（三個月前還是有的），真的覺得很痛心，不知道其他的蘇寧電器門店是不是這樣，但是真的很痛心。在這裏寫出自己的一些囉哩囉唆的話語，希望盡自己微薄的力量去改變一點東西。也期待大家更多的參與進來，深愛過的東西希望它永遠越來越好，雖然不對文法但是是真真實實的心情。

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這個排版...
看不下去的呼喚

好辛苦

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G排哥 發表於 2015-10-5 21:06
這個排版...
看不下去的呼喚

不好意思，排版有點亂，用的比較少不足之處抱歉