給HTC執行長的一封信

f844addc-7fb5-45fe-874b-6dd3478c891c

我想在此建議HTC明年如果出新的旗艦機的話是否可以把規格ㄧ次到位，再者消費者也受不了太多機海如果可以把功能集中在ㄧ支新旗艦機上對消費者跟公司有好處。

94abf2bc-2935-4d0e-8427-166d2e8ec29c

個人使用宏達電手機已近五年，真心建議公司應該在定價上再加油，不要剛發表時價格很高，之後就猛跌，這樣真的會影響對品牌的忠誠度

419ce214-84ea-4a34-ba7d-fb66278b0f56

機海=降價
因為太多可以選了 , 餅就那麼大
除非不走機海策略

048fe82a-3ab9-4b69-b560-956be4ad8ef2

先買先享受  不先賺死忠者利潤  怎麼提高獲利呢(雖然已經...嗯)~~~      

ce2d12e0-2d34-4364-8fb2-df1438f47844

雖然我把機海這點擺在最前面!!
不過我實在不覺得只有那一點重點!!
反到我覺得那是最不重要的!!
看大家的回覆感覺搞錯重點了!!

最大的重點在"市場區隔" & "產品特色" & "正確的行銷策略"

A9最近雷聲很大，我仔細的研究了一下後!!想問一句，特色在那??
拿一堆下游公司開發好的高規配的零件或組件裝在一起，然後在去模仿抄襲!!
HTC現在是代工廠還是做山寨機的嗎??


產品定位跟決定性的特色在那??品牌的重點在"決定性的特色"與"品質"

品質估且先不論，因為那是本來就該做好的東西，HTC該先把屬於自己的特色與創意先研發出來吧!!

d769421d-d8b3-46f6-bfbd-31e17f25a658

是啊, htc真的要振作, 推出些吸引人有特色的地方, 至少先保住原有客戶才能開拓新客群; 比如螢幕大小與手機容量至少要不比他牌差吧...
另外就我使用htc多年經驗, htc當機重啟的次數過多以及機身會有過熱的情形, 希望都能在這些方面再下功夫, 替台灣人的品牌爭光, 加油!!!

c9996f64-bf81-4cb6-9c7f-2cc55e3765e6

Lancer88 發表於 2015-6-20 09:28
台灣很多的股民，被宏達電的股票套牢了，因為股價從一千多塊，跌到現在的七十幾塊，他們真的很笨 ...

台灣許許多多的人們基於對於htc的期待，基於對於台灣品牌的支持，但是進去買了許多股票，就是套牢的開始。

想太多了，買股票純粹就只是要賺錢，就這麼簡單！！

7c5a83c2-10a8-4353-85bf-0b1e16245697

HTC現在已經進入惡性循環，因為財政吃緊所以大量裁員，因為大量裁員所以影響產能
因為產能受到影響所以手機越做越差，手機越做越差導致利潤降低、再度財政吃緊⋯⋯
這些建議不知道幾百年前一直都有人建議了，哪次聽進去了？
如果聽進去的話，HTC現在也不會這樣

至於中國人的品牌這件事，說出去的話再也收不回來了，這是HTC的黑歷史
之後她也再也沒這麼強調，可是每次紅姨講話總是惹來大眾震怒，甚至嗤之以鼻
所以我必須給個更加中肯，可是可能也更加難說的話：

紅姨妳還是不要留在HTC或是代表發言吧，您發現您的一言一行才是大家攻擊的重點了嗎⋯⋯？

d55c7644-6279-4e19-8ce0-411c2e60fdee

這些年來原本M7大賣之後手機銷售就每況愈下，股票股價可能會顯現出來，是不是該調整產品線會不會比較好，真的一年要推出幾乎都有點相識產品，否則公司要準備許許多多備品，消費者也會有些心態再等一下會有更殺產品推出，宏達電市場部門真的要好好思考思考。

3e86cb47-358a-4932-8cea-a593565502b1

成功獲利=正確  ,  失敗虧損=不正確