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原文在The Verge
HTC獨自唱著手機界的「金包銀」
(原文意指一名美國經典笑匠Rodney Dangerfield，以「沒人尊重我」一句著名)
「喔，當我是個小孩，從來沒人正眼看過我
我玩捉迷藏、卻沒人來找我。」
像美國笑匠Rodney Dangerfield，HTC這間公司受苦於一種慢性的不受尊重。這個來自台灣的手機廠擁有滿滿媲美Nokia與Apple的創新紀錄，卻在過去一週被迫更換CEO、針對供應廠晶片過熱拼命修正、以及努力維持盈利。對於新任CEO王雪紅而言，未來還有許多挑戰等著登場，但比起像是作出更棒相機這種技術面的問題，也許對這間公司來說，更重要的還是如何取得業界夥伴的尊重。
過去好幾年間，HTC成功之路上一直缺少的秘密原料，就是各家通訊商的尊重與制度上的配合。不出人意料的，三星和蘋果的手機，在全球各地的任何一間通訊商都可以被買到。更不用提這兩間手機廠在他們自己國家的地位，更是被拉抬到比精品還無以復加的程度。衝著蘋果的面子，Verizon絕對不可能出一支iDroid混和體，三星的銷售規模也讓他輕易通過近來的難關，像是最近由AT&T與Big Red主導的愚蠢品牌重塑與重啟設計思維。HTC的位置不巧在相反之處，他還是需要通訊商，通訊商卻不覺得需要他。
你曾因為HTC One手機上刪不掉的app發火嗎？其實那是通訊商的錯。Android的更新遲遲不下來讓你幹譙不已嗎？通訊商的驗證通常就是拖最久發不下來的一環（Google也是半點忙都沒幫上，常常要在Google宣布新版本的時候才讓HTC拿到原始碼）。我想HTC其實真的都知道自己要怎麼做才能讓手機用戶滿意，卻是經常且習慣性的被自己的夥伴絆住，更別提這些夥伴原先該有的「合作關係」。
當然，有些HTC的傷是自找的
HTC今天與通訊商的不對稱關係，往往和自己過去白牌代工的歷史有些因果緣由。最麻煩且難解的是，在於這個小而強悍的手機廠，已經越來越被他的「小」，而不是他的「強悍」所定義。HTC上次在美國的領導定位是2011，有許多歷年的傷也是自找的。
兩年前，HTC的旗艦One M7在發表前被自家的執行長周永明外洩，在發表前就提前在百人面前的台上曝光。一年之後，一個青少年在One M8發表前就洩露了十二分鐘試用的影片。今年的One M9更是在發表前就全數曝光，照片就算了，甚至官方的資料與深入評測，在計畫一整年的發表前就全部在網路上竄。
HTC拼命努力爭取最大的版面曝光，不論是在媒體的關注與實體曝光上，已經逐漸在削減一隻好產品發表該有的水準與保密程度。最讓人感慨的是整個2015發表會上只有HTC Vive，一個在發表前都不需要透漏給通訊商知道的重要產品，是唯一在發表前沒有被洩漏的重要產品。這真是讓人非常的無奈甚至感到荒謬，因為正是HTC一直以來不變的決定，才讓他深深的陷入今天的泥淖之中。
HTC Vive證明HTC還是能夠一邊創新一邊保密 － 只要過程中沒有任何通訊商介入
HTC一直以來的強悍設計與大膽創新，讓人為了他現在所受的地位感到不值。在蘋果還沒想過要做金屬iPhone之前，HTC就敢於打造一支由鋁金屬覆蓋的2010 Legend。在三星想到要做一個大螢幕手機之前，HTC 的HD2帶給大家第一支4.3吋的觸控大螢幕。HTC也是作出第一支安卓手機的手機廠，T-Mobile的G1；美國第一支4G智慧型手機，EVO 4G。雖然不是每一次冒險都帶給HTC好的結果，比如說在3D影像上、UltraPixel、雙鏡頭、以及Beats Audio的投資，都讓他身為科技領導者的地位略顯折扣。
尊重只能被爭取，不是要求就會有。HTC的硬體創新值得世界的尊重，我想其他的部門還得好好的努力趕上。
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蛇哥點評：
這個我也不知道怎麼說了，只是大家都寧願錦上添花、不願雪中送炭。
再起之路本來就很困難，更別提隊友都在扯後腿的時候...
本文章最後由( 淡海魯蛇哥 )於 2015-3-26 16:56 編輯
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發表於 2015-3-26 16:54
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