想了解宏達電嗎?那你一定要看這本書!

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今天要介紹的這本書呢，是一本介紹王雪紅董事長的書。書的作者是由資深記者張甄薇。

這本書介紹了王雪紅董事長從小到創業的過程，除了在父親身上學到的創業精神以外，還有母親的謙卑以及信仰!
裡頭描述了台灣首富父女的故事、威盛披荊斬棘的迦南路以及hTC的Quietly Brilliant!

故事中描述的王雪紅董事長的成長過程，這段真的非常感人!可以從中得知，前台灣首富王永慶董事長對子女的嚴厲程度以及王楊嬌女士以身教以及言教教育出王雪紅董事長低調謙遜的態度以及信仰!

書中對於王雪紅董事長的個性描述的非常鮮明!

平常的王雪紅董事長非常的低調謙遜，但是公司遇到官司的話，絕對會親自上陣捍衛到底!!!

此外，書中最吸引我的部份是宏達電的歷史。

書中提到，王雪紅董事長一開始的契機是想做一台整合郵件、上網以及音樂的一台手機。也因為這個契機，宏達電開始做PDA。
而除了王雪紅董事長以外，還有提到兩個靈魂人物，分別是CEO周永明先生以及前CEO卓火土先生(已退休。)

宏達電的創業過程絕對可以稱為傳奇!

宏達電創立時，虧損連連，當時卓火土先生拿自己旗下的地契要王雪紅董事長繼續做下去!

王雪紅董事長經過三思後，說威盛還有錢還可以支撐下去，所以退回卓火土先生地契。而宏達電之後也遇見了貴人"比爾.蓋茲"。從那之後，宏達電的知名也開始提升!

而之後宏達電開始一帆風順，做出全球第一台掌上型電腦iPAQ，當年還進入金世界記錄中最強的PDA，在國外風靡了好一陣子。而宏達電也推出全球首台搭載微軟 PocketPCPhoneEdition 軟體平台的 WirelessPocketPC，與當時的霸主PALM進行搏鬥!
還有，宏達電關鍵的一年，由代工廠轉變成自有品牌的的經歷等等......

我想，宏達電以及威盛或多或少都有被王雪紅董事長影響到行事風格，大家知道嗎?其實每次我看到一堆人說三星很挺台灣照顧台灣，宏達電很不照顧台灣人時筆者很心痛!

套用書中的一段話，其實王雪紅董事長是一個"懂得「給」，因為企業所得來自於社會，更應該回饋社會；企業的終極目標除了永續經營，更不能忘記擔負「公益」的社會責任"的人。也成立了四家基金會，分別是威盛信望愛基金會、信望愛臍帶血基會、宏達文教基金會、台灣信望愛基金會。

早在1998年威盛電子於台股掛牌上市，王雪紅董事長就以威盛電子營利獲得的3000萬資金成立威盛信望愛基金會，深入窮鄉僻壤，針對台灣不幸的少女、失蹤兒童以即缺乏關心的人，以實際行動給他門真正的關愛與實質的幫助。
後期，又設立信望愛臍帶血基金會。2002年宏達電掛牌上市後，比照威盛模式，也成立宏達文教基金會，負責人是宏達電創辦出奇的靈魂人物卓火土。

基金會崇例宗旨是位改上弱勢族群青少年就學問題，協助牠們儘早找到自己的人生方向。

並且王雪紅董事長假日也會抽空與兩位姊姊前往全台四百多所老人安養院、育幼院或是受虐婦女之家，和她們聊天、幫她們按摩、講故事、削水果。

並且感慨的說到「她們要的不多，有時候她們要的只是陪伴與傾聽，需要的只是你的愛與關懷。」
「每次我和姊姊們一起去到老人安養院或育幼院，看到那麼多無助的人躺在病床上，眼神呆滯，心裡就非常難過。她們已經很久都沒有而女孩看望，也無人聞問。」她們要的不多，有時候她們要的只是陪伴與傾聽，需要的只是你的愛與關懷。
王雪紅董事長難過的說:或許現代人物質不像以往那麼缺乏，但是，從她們的眼睛裡看的出她們還是非常恐懼，她們害怕的是，她們還在呼吸，但是已經在人事間被遺忘了......

當大家看到三星投資中華隊以及三星讓三太子在國際上大放異彩，大家覺得三星比起宏達電更照顧台灣人時，我只想說:宏達電只是Quietly Brilliant，不然貢獻比三星更大!千萬別被瞧不起你的國家的企業給收買了......

當看完這本書時，只有滿滿的感動!王雪紅董事長總是在我們看不到的地方持續努力!用愛來管理她的企業!面對一切的功勞總是以低調謙遜的回答。

當你看完這本書時，相信我，你會深深的愛上宏達電以及他的創辦人王雪紅董事長


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這是小弟許久以前在mobile01以及hTC台灣粉斯論壇中寫過的一篇舊文章，當時文筆真的爛的很徹底...

但這本書還是很推薦買，老實說當初在01寫這篇文章時被酸到爆炸，一直說本書漂白等等的...老實說自傳多少都會漂白，怎麼可能完全寫出來呢?


真不懂為何推薦一本書還可以酸成這樣

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每個人看的點不ㄧ樣，當然會有很多不同的聲音。在這裡被酸的機率<10% ，別怕。
我支持HTC的唯一理由，是MIT。並不是單單指組裝，而是大部份的機構零件都在台灣生產,但是HTC對台灣消費者確不是最好的。不是優先開賣/規格不是最好(one S換心)/不是最便宜.....被酸， 算剛好而已。
之前認識ㄧ個朋友，他們代工sony的隨身碟，就告訴我說:日本內銷的，跟銷售國際版的用料是有區別的...

那...HTC呢？如果issue發生時，如果大頭有guts派人或自己跳出來說明，我會支持它更多。
one S / M7紫光 / 蝴蝶S紫光 /M8鏡頭脫膜.....看不到官方的回應。

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版大分享文章
很棒
剛剛細細品嚐分享文
很想看看這本書

歡迎你來論壇。

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Jovi 發表於 2014-9-26 20:31
每個人看的點不ㄧ樣，當然會有很多不同的聲音。在這裡被酸的機率

HTC的好在於大部份零件生產於台灣，組裝也在這裏，這是支持他的理由，但是誠如Jovi大所說的，在面對眾多問題時，都選擇不面對不回應，這使得許多支持HTC的人大失所望，還有面對問題時的回應態度令人吐血，如周永明回應換心事件，如紫光問題從五月可以延燒到10月才解決，足足燒了半年之久，HTC讓問題延燒這麼久，白白浪費一部好手機，同時也打擊消費者的信心，另外對維修中心處理維修件不夠用心，一件手機送修可以送個四，五次無法解決，這種維修能力令人啼笑皆非，不知該哭還是該笑。我送修MAX上蓋板翹起，回來還是翹起。我只好拿3秒膠自已DlY。這是我願意的嗎？有問題應該去解決不是嗎？客服中心就沒問題嗎？一樣問題一堆，專業度不足，面對客人只會制式回復。完全無法解決問題。且橫向連續太差，換過ㄧ位客服就要重頭說起。手機出廠我不明白還用抽檢，外觀至少要全檢吧！測試可以抽檢，一個公司如果連品管都徹除了，那它還會剩下什麼。今天說這麼多無非對它還有一份寄望。當這份熱情沒有的時候。就是對它徹底絕望了。

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Jovi 發表於 2014-9-26 20:31
每個人看的點不ㄧ樣，當然會有很多不同的聲音。在這裡被酸的機率

這裡真的是HTC粉絲的淨土, 但是說到這本書...其實我不會因為我是HTC粉絲就去讀哈哈哈
這類型的書就聽聽就好 XD